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“三明医改”是近段时间的网络热词，自从2015年12月12日，中央电视台《新闻联播》栏目用5分11秒播出了【新理念新发展】医改深水区的“三明路径”节目后，反响热烈，各方声音层出不穷。“三明医改”模式是否可复制可推广，支持和反对声音都有，但从中央高层、各部委的态度看还是支持和认可的。近期，国务院医改办在三明举办“全国公立医院综合改革培训班”可以看出国家的态度，首批培训班前后共有七期，包括行政管理人员、试点城市公立医院的院长共1700多人参加学习三明经验和方法，明年还将有4000多名的县级公立医院院长参加培训。“三明医改”是以医药、医保、医疗的三医联动的综合改革模式，探索出多方共赢的改革之路，通过对药品和耗材进行联合限价采购，堵住医药费用虚高源头，腾出医疗服务价格调整空间，从而优化医院收入结构，提高医务人员薪酬水平，破旧立新，腾笼换鸟，为深化医改探索出成功的三明路径。半岛博鱼官方网站股份是“三明医改”中重要的信息化合作伙伴，全市区域化的《药品统一招标采购配送结算平台》、《耗材统一招标采购配送结算平台》、《全员目标年薪制、年薪计算工分制方案》等是由半岛博鱼官方网站股份承担建设和提供技术服务的。在《全国公立医院综合改革培训班》中，在对有关药品耗材限价采购模式、年薪工分制绩效方案介绍中等得到了与会各位领导的强烈关注。组委会更是用一整天时间讲解“绩效工资总额制度、薪酬分配改革（从医院到科室）、薪酬分配改革（从科室到个人）”三个课题，为各位行政管理人员和院长们介绍了经验和方法，得到了各位领导的广泛讨论和关注，特别是“全员目标年薪制、年薪计算工分制”方案中采用的RBRVS和DRGs相结合的绩效考评方案更是耳目一新，真正达到破除逐利性，回归公益性，提高积级性的多方共赢局面。